Kas Miu Miu on Prada? – õebrändid või üks ja sama identiteet

Kas ostes Miu Miu miniseeliku, investeerin ma tegelikult Prada pärandisse? Selle küsimuse esitavad endale üha enam Poola luksusehuvilisi. Ja ausalt öeldes mõtlesin sellele ka ise, kui valisin kotti oma viimasele sünnipäevale.

Kujuta ette seda kontrasti – värsked, nooruslikud Miu Miu moeetendused Pariisi lavadel, kus modellid volditud seelikutega näevad välja nagu mässumeelsed eliitkooli õpilased. Ja siis ajalooline Prada vitriin Milanos, kus kõik õhkab elegantseid jooni ja rafineeritust. Kaks maailma, mis tunduvad täiesti erinevad.

Kas Miu Miu on Prada? – Pariisi moelavadelt Milano salongidesse

Aga numbrid räägivad hoopis teist keelt. “58% luksusbrändide tarbijatest ei tea, et Miu Miu kuulub Prada gruppi” – see statistika üllatas mind. Me ei ole ju ainsad, eks?

Küsimus nende brändide omavahelise suhte kohta on muutunud eriti aktuaalseks just nüüd, kui Miu Miu kogeb tõelist buumi. Näen neid kotte igal pool – alates Varssavi galeriidest kuni Krakówi kohvikuteni. Aga kas Miu Miu ostes maksame sama kvaliteedi eest nagu Prada puhul? Või on see lihtsalt nutikas turundus, mis lubab meil tunda end luksuslikult väiksema raha eest?

See ei ole ainult rahaküsimus. See on midagi enamat – see puudutab seda, kuidas me näeme iseennast läbi nende brändide prisma, mille me valime. Kes on noor naine Miu Miu-s? Aga seesama naine Pradas?

Et sellest aru saada, peame minema tagasi algusesse. Sinna, kus üks moe mõjukamaid naisi otsustas luua midagi täiesti uut. Midagi, mis võimaldaks tal olla korraga nii tõsine ärinaine kui ka vallatu tüdruk.

Selle otsuse ajalugu on võtmetähtsusega, et mõista mõlema brändi tänast fenomeni.

Ajalugu ja areng: kuidas Miu Miu kasvas välja Prada tiiva alt

Tead, ma mõtlen alati nende pereettevõtete peale, mis ühel hetkel kasvavad nagu seened pärast vihma. Prada ja Miu Miu on ideaalne näide sellest, kuidas strateegilised otsused võivad muuta kogu brändi ajaloo.

Kõik sai tegelikult alguse üle saja aasta tagasi. Mario Prada avas 1913. aastal Milanos nahktoodete poe – mitte midagi suurt, lihtsalt pereettevõte. Kuid tõeline revolutsioon algas alles 1978. aastal, kui juhtimise võttis üle tema pojatütar Miuccia. Ja just siin algab selle loo kõige huvitavam osa.

Viisteist aastat ehitas Miuccia Pradat üles nullist, kuid 1993. aastal tegi ta midagi geniaalset – lõi Miu Miu.

See Miu Miu esimene kollektsioon aastast 1993 oli tõeliselt murranguline. Kauboistiil, täiesti erinev sellest, mida Prada tegi. Tundub, et Miuccia teadis juba siis, et vajab ruumi katsetamiseks. Miu Miu sai omamoodi laboratooriumiks, kus ta sai proovida pöörasemaid ideid.

Etenduste viimine Pariisi 2006. aastal oli järgmine tark samm. Milano on üks asi, aga Pariis on juba hoopis teine tase. Seal sai Miu Miu konkureerida suurimatega.

Ja siis tuli 2020. aasta – aasta, mis muutis kõike. Mitte ainult pandeemia tõttu, vaid ka kahe võtmetähtsusega otsuse pärast. Esimene neist oli “Upcycled by Miu Miu” – algatus, mis näitas, et bränd võtab jätkusuutlikkust tõsiselt. Teine oli Raf Simonsi palkamine Pradale kaasloovjuhiks.

See viimane oli tõesti huvitav. Raf ei tööta otseselt Miu Miu juures, kuid tema dialoog Miucciaga mõjutab kogu gruppi. Mõnikord arvan, et just see koostöö andis Miu Miule lisatõuke arenguks.

Iga neist neistest verstapostest oli nagu järjekordne vundamendikivi tänastele edusammudele. Ajalugu näitab, et Miu Miu ei sündinud juhuslikult – see oli läbimõeldud plaan luua midagi uut, mis seisaks kindla Prada kõrval.

Täna: erinevused, sünergiad ja muljetavaldavad finantsandmed

Ma nägin seda videot TikTokis Miu Miu kohta – tüdruk miniseelikus ja oversize-pintsakus tantsib mingi indie loo saatel. 2,3 miljonit vaatamist nädalaga. See just näitabki, kui erinevad need brändid on, kuigi kuuluvad samasse gruppi.

Täiesti erinevad maailmad, erinevad naised.

“Miu Miu girl” on sageli tudeng või noor professionaal, kes armastab katsetada. Ta kannab neid kuulsaid tüllist miniseelikuid, kombineerib vintage’i uute moega. Ta on umbes 22–28-aastane, elab suures linnas ja jälgib Instagramis mõjutajaid.

“Prada naine” on juba teistsugune. Vanem, tööalaselt kindlustatum. Valib need ikoonilised nailonist käekotid, klassikalised lõiked. Hindab minimalismi ja funktsionaalsust. Tal on välja kujunenud oma stiil.

Numbrid räägivad enda eest, ja millised!

• Miu Miu müük kasvas 2025. aasta kolmandas kvartalis 89% võrra
• Grupi tulude osakaal kasvas 23,4%-ni
• Prada S.A. (1913.HK) aktsia tõusis Hongkongi börsil viimase kuu jooksul koguni 12%.
• Mõlema kaubamärgi kogutulu ületas 4,2 miljardit eurot

Huvitaval kombel täiendavad brändid teineteist suurepäraselt ka operatiivselt. Nad jagavad ühist jaotusvõrku – samu logistikakeskusi kasutatakse mõlema liini jaoks. Tehnoloogiline know-how on samuti ühine, eriti materjalide ja tootmise vallas. Aga showroom’id? Täiesti eraldi. Miu Miu’l on oma värvikad, nooruslikud ruumid, samas kui Prada jääb truuks oma elegantsele minimalismile.

Tegelikult on see geniaalne – üks grupp, kaks täiesti erinevat visuaalkeelt. Üks tõmbab nooremat publikut, teine – küpsemat. Mis saab sellest jaotusest edasi?

Mis saab edasi moemaailma õdedest-vendadest? – järeldused ja sammud lugejale

Luksus muutub kiiresti. Iga kuu toob uusi ülevõtmisi, ühinemisi ja strateegiamuudatusi. Mäletan, et veel kolm aastat tagasi arvasin, et Miu Miu on lihtsalt Pradale noorem õde. Nüüd näen, et sellest võib saada kogu grupi tulevik.

Lectra 2024. aasta prognoosid on selged – Miu Miu-l on potentsiaali suurendada oma tulusid 2030. aastaks 180%. Need ei ole tühjad numbrid. Analüütikud näevad selles brändis ideaalset tasakaalu pärandi ja modernsuse vahel. Z-generatsioon ostab Miu Miu-d, millenniaalid samuti. See on haruldane.

Versace ülevõtmise stsenaarium Prada Grupi poolt tundub üha reaalsem. Asi ei ole konkurentsis Miu Miu või Pradaga – see oleks hoopis teine liiga. Versace on tugev elustiilibränd, mis annaks grupile ligipääsu segmendile, millest neil praegu puudus on. Parfüümid, kodutarvikud, võib-olla isegi hotellid. Äriline loogika on ilmne.

Mida see tähendab meile, ostjatele? Mul on kolm konkreetset soovitust:

1. Jälgi 2019–2022 aastate vintage Miu Miu järelturu indekseid. Nende kollektsioonide väärtus kasvab brändi ülemaailmse populaarsuse suurenedes. Vestiaire Collective avaldab neid andmeid kord kvartalis.
2. Investeeri klassikalistesse Prada nailonkottidesse – eriti Re-Edition sarja. Grupi laienemise ajal on need turvalised investeeringud. Need ei kaota oma väärtust isegi siis, kui strateegia muutub.
3. Jälgi mõlema brändi upcycling-programme. Jätkusuutlikkus ei ole trend, vaid hädavajalikkus. Nende liinide esimesed limited edition’id on kümne aasta pärast väga ihaldusväärsed.

Tõde on see – luksusbrändide ostmine on nüüd strateegiline mäng. Enam ei piisa sellest, et sulle lihtsalt meeldib kott või kingad. Pead mõistma, kuhu bränd liigub, kes seda ostab ja kuidas see end positsioneerib.

Tee enne iga suuremat ostu uurimistööd, sest need brändid ei ole viie aasta pärast enam samasugused.

Nina

moetoimetaja

Luksusiblogi